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黨群工作

【不忘初心、牢記使命】公司主題教育立行立改問診把脈出實招
作者:陶東 編輯:吳朋昊 發表時間:2019-07-26 08:25:03 字號:
  7月9日,公司黨委書記、董事長徐銀林在涇河東莊水利樞紐工程項目部調研時再次強調:“時刻牢記項目管理履約為先、品牌為重、效益為本的管理理念?!边@是公司領導堅持以問題為導向、堅持深入一線、問診把脈出實招的具體行動。

  把問題找準是水平,把問題解決是能力。只有解決了問題,才能推進事業前進。以好的作風開展主題教育,黨員干部煥發出來的熱情就能轉化為攻堅克難、干事創業的實際成果。

  公司“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神、中央部署和集團的部署安排,把開展主題教育同公司實際結合起來,同當前重點工作結合起來,在開展主題教育中注意抓“四個到位”即抓思想認識到位、抓檢視問題到位、抓整改落實到位、抓組織領導到位,推動主題教育往實里走。公司主要領導同志帶頭學習、帶頭調查研究、帶頭檢視問題、帶頭整改落實,發揮表率作用。目前主題教育學的氛圍濃、干的熱情高,問診把脈準,實招硬招多,推進企業高質量發展的各項工作有序推進。

  聚焦基層項目管理履約能力、獲利能力、品牌影響力、市場營銷力等現狀的調查研究是公司主題教育的重要內容。11位班子成員幾乎都對項目管理進行了深入調研,做到了奔著問題去、盯著實效改。如今已初步把我們項目管理“病灶”查了清楚,同時制定了將項目“病根”挖出來的實招、硬招。

  一是思想認識得到統一。經過調研分析交流,大家統一認識到:項目是企業的立身之本、效益之源、人才之基、信譽之窗。各項目牢固樹立以“計劃為龍頭、技術為保障、核算為基礎、效益為根本”的管理理念及“履約為先、品牌為重、經營為本”的經營理念,遵循“低成本+品牌”工作原則,積極思考品牌打造、項目創收和保證盈利的有效方法,加強項目管理,確?!坝绣X賺”。以業績為導向,全力以赴搞好工程建設,在保證質量、安全的前提下,確保生產總目標,展現四局風采,彰顯四局品牌影響力。

  二是積極主動踐行履約。加強前期策劃,大項目公司總部牽頭做好前期策劃,在總目標不變、總功能不變、總進度不變“三不變”的前提下,以進度、質量、安全、品牌等為核心全力做好履約要素策劃,以建造合同為核心做好經營管理策劃,不斷優化施工組織設計,創效益、保進度。

  三是加強過程管控,落實精細化管理。通過月度匯報、信息化手段及督查巡視等方式對項目實施情況進行全過程掌控,對存在的問題及時溝通解決,保證項目運行健康。

  四是建立創收機制。自覺對表對標。針對不同項目、不同專業、不同領域制定不同的創收辦法,加大各工序生產要素的精細化管理,工程分包嚴格按市場價進行,提高計量的精確度,加大控制原材料采購價格,監督材料消耗,對容易產生效益流失的環節和要素進行監督管控,把大監督體制落實到各要素管理之中。

  五是以問題導向抓風險管控。主要做好項目履約、經營、財稅、法律訴訟等風險防控工作。抓好系統化管理,將信息化建設應用到風險防范中。對于虧損項目、風險項目指派專人有針對性的進行研究解決。

  六是加強項目管理團隊建設。打造一支能夠堅定執行四局管理制度,具有頑強戰斗力,能夠實現良好經濟效益,團結協作到位,適應市場發展需要的項目管理團隊。嚴格落實項目經理責任制,獎贏罰虧,嚴格問責,不放任自流。

  七是抓好分包管理。從隊伍選擇、組織施工到完工退場進行全過程管控,轉變管理理念,與分包隊伍建立合作共贏的關系,同時要建立健全成本核算體系和成本分析制度,在管理過程中及時發現問題、解決問題、規避風險,防止效益流失。

  八是發揮好黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用。切實將黨建工作融入到生產經營和項目管理中去,實現生產經營和黨建工作“雙提升”。充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,以高質量黨建引領高質量發展。

  公司黨委緊緊圍繞高質量發展要求,以問題為導向、深化改革,努力提振黨員干部的精氣神、激發干事創業敢于擔當的熱情,以釘釘子精神抓好項目管控,以同心合力推動四局發展改革和黨的建設不斷取得新成效、開創新局面,以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。

 

 

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